八八水災，哀傷的印記~~
想不到，那個老人家口中的"八七水災"在我的印象中，原本只是一個代名詞，因為在那時，我根本還未來到地球，那是1959年8月7日所發生的。
八月八日，我知道兒子寫了一張卡片給我，但是那幾天，忙的不可開交，根本沒時間看，因為屋外颳大風下大雨，屋內下小雨，很多東西都泡水，所幸不算很嚴重。
八月九日下午，風小了，雨也小了，市區裡頭跟平常一樣，沒啥變化，吃飯的吃飯，玩樂的玩樂，除了風雨很大以外，看不出很大的異樣，只能從電視新聞上看到，山區部落很嚴重。
高雄縣那瑪夏村，也就是原來的三民鄉中的一個村落，今年四月剛跟朋友一串肉粽，大大小小三十多人去拉比尼亞露營，去看螢火蟲，真的多到不行的螢火蟲，那時還許下心願，明年還要來看螢火蟲。
那是個原民保護區，露營區的老闆，是個小學老師，姓陳，我們稱他陳大哥，我們聊了一下天，說沿著產業道路往山上走，可以到達阿里山的一些部落，但是政府沒錢，無法蓋公路。
陳大哥手指著山下，從露營區往下看，可以看到民族、民權、民生三個村的燈火。陳大哥還說，明年若要來看螢火蟲，要帶我們去一個他們族人才知道的祕境，只是無從知曉，這個陳大哥，家園是否安好?
寶來、六龜、甲仙、茂林、三地門、阿里山，這幾個山地村落地區，幾乎是這幾年時常走訪的地方，但是從這幾天來的新聞、網路、社群等的傳出照片，幾乎都是柔腸寸斷，已經兜不起原貌。
禮拜一，八月十日早上九點，正在往公司的途中，朋友來了通電話，說他家人住在南縣大內鄉，已經斷水斷電兩日，也沒糧食，請我幫忙送些糧食及民生物資進去，臨時銜命，準備好就去了。
到達的當時，只見整個村落如同災區，村內所有的人家，包含一家7-11，門前全部堆著滿是泥土的傢俱、物品，每個人的全身，全是泥土，下了車踩著泥土，幾乎淹了自己的腳踝。
老實說，當時心裡很Blue，在這片土地上住了幾十年，第一次看到這個景象，我無法以文字來敘述當時的心情，當時並無相機可拍，否則一定當起公民記者，將這個畫面傳送到網路上。
這幾天的官員、災民互罵，老實說，也該罵，也不該被罵，罵人的災民之心情，可以理解，官員被罵也無奈，畢竟在這個時候，災民都是無助的人，直升機飛了也有事，不飛也有事。
直升機夠嗎? 飛行員夠嗎? 直升機一直飛，又在惡劣天候下飛行，維修人員夠嗎? 這些都是我們必須思考的問題，不然，救災的反被救，只是徒增困擾及救災的進度。但是也不能因為準備不足就當成不適合出勤的藉口。
三名因救災而殉難的英雄，在此向他們及家屬致上無限的敬意，可以猜想，張順發、王宗立及黃鎂智當下載運災民的同時，心裡也很急，多載一個是一個，但是，與時間賽跑的任務，非常不好受。
朋友曾經是一名預警機中隊的空管官，多年前聽聞，在一次澎湖外海船難的救援任務中，因為時間及天候的惡劣，少載運了一趟，讓他心情DOWN了一個月，因為只差一趟，多喪生了好幾條生命。
有時候，沒系統的救災、賑災，都是浪費人力，物力。在災難發生的同時，物資的運送都是一個難字，萬一發現某個地區物資太多，另一個村落沒有時，還要進行轉運是相當耗時間及人力的。
在過去幾次的災難發生時，我們時常看到新聞及網路募集物資及人力，但往往沒一下子，就出現某某村 "停止募集，物資過多" 的現象，這些都是沒系統整合的結果，因此，平常的任務編組及訓練，就會在事件發生時產生最大效用。
讓我們想像一個場景，有個地區發生火災，需要十輛消防車，旁邊的六、七人，全部同時打給消防隊，結果打的都是同一個分隊，這個分隊只有五部車，卻沒人想到第二順位的消防隊，後面仍需要救護車及其他救援等等，七嘴八舌都是在通聯同一單位。
也因此，讓我們了解到，平時的教育與訓練，任務編組效率化，自然會在這個緊要關頭，發揮其最大效率。
風已停，而且一定會再來，水總會退，但也一定還會再發生，只是大跟小的問題，路還沒通，水電力都還在修復當中，失去家園及家園受損的人，未來的路怎麼走，是我們要運用智慧的客題。
政府力量有限，民間力量無窮，只是整合起來會不會有效率? 今日網路的發達，讓大家可以當起公民記者，也可以當起活動發起人，我們設想，如果將我們的有限資源，交給有系統的組織來進行整合，我想這是比較有效率的做法。
災後重建，是比當下救災更嚴峻的課題，請讓我們一起發揮人飢己飢的精神，並在這個時刻，建立一個生命的支點。
想不到，那個老人家口中的"八七水災"在我的印象中，原本只是一個代名詞，因為在那時，我根本還未來到地球，那是1959年8月7日所發生的。
八月八日，我知道兒子寫了一張卡片給我，但是那幾天，忙的不可開交，根本沒時間看，因為屋外颳大風下大雨，屋內下小雨，很多東西都泡水，所幸不算很嚴重。
八月九日下午，風小了，雨也小了，市區裡頭跟平常一樣，沒啥變化，吃飯的吃飯，玩樂的玩樂，除了風雨很大以外，看不出很大的異樣，只能從電視新聞上看到，山區部落很嚴重。
高雄縣那瑪夏村，也就是原來的三民鄉中的一個村落，今年四月剛跟朋友一串肉粽，大大小小三十多人去拉比尼亞露營，去看螢火蟲，真的多到不行的螢火蟲，那時還許下心願，明年還要來看螢火蟲。
那是個原民保護區，露營區的老闆，是個小學老師，姓陳，我們稱他陳大哥，我們聊了一下天，說沿著產業道路往山上走，可以到達阿里山的一些部落，但是政府沒錢，無法蓋公路。
陳大哥手指著山下，從露營區往下看，可以看到民族、民權、民生三個村的燈火。陳大哥還說，明年若要來看螢火蟲，要帶我們去一個他們族人才知道的祕境，只是無從知曉，這個陳大哥，家園是否安好?
寶來、六龜、甲仙、茂林、三地門、阿里山，這幾個山地村落地區，幾乎是這幾年時常走訪的地方，但是從這幾天來的新聞、網路、社群等的傳出照片，幾乎都是柔腸寸斷，已經兜不起原貌。
禮拜一，八月十日早上九點，正在往公司的途中，朋友來了通電話，說他家人住在南縣大內鄉，已經斷水斷電兩日，也沒糧食，請我幫忙送些糧食及民生物資進去，臨時銜命，準備好就去了。
到達的當時，只見整個村落如同災區，村內所有的人家，包含一家7-11，門前全部堆著滿是泥土的傢俱、物品，每個人的全身，全是泥土，下了車踩著泥土，幾乎淹了自己的腳踝。
老實說，當時心裡很Blue，在這片土地上住了幾十年，第一次看到這個景象，我無法以文字來敘述當時的心情，當時並無相機可拍，否則一定當起公民記者，將這個畫面傳送到網路上。
這幾天的官員、災民互罵，老實說，也該罵，也不該被罵，罵人的災民之心情，可以理解，官員被罵也無奈，畢竟在這個時候，災民都是無助的人，直升機飛了也有事，不飛也有事。
直升機夠嗎? 飛行員夠嗎? 直升機一直飛，又在惡劣天候下飛行，維修人員夠嗎? 這些都是我們必須思考的問題，不然，救災的反被救，只是徒增困擾及救災的進度。但是也不能因為準備不足就當成不適合出勤的藉口。
三名因救災而殉難的英雄，在此向他們及家屬致上無限的敬意，可以猜想，張順發、王宗立及黃鎂智當下載運災民的同時，心裡也很急，多載一個是一個，但是，與時間賽跑的任務，非常不好受。
朋友曾經是一名預警機中隊的空管官，多年前聽聞，在一次澎湖外海船難的救援任務中，因為時間及天候的惡劣，少載運了一趟，讓他心情DOWN了一個月，因為只差一趟，多喪生了好幾條生命。
有時候，沒系統的救災、賑災，都是浪費人力，物力。在災難發生的同時，物資的運送都是一個難字，萬一發現某個地區物資太多，另一個村落沒有時，還要進行轉運是相當耗時間及人力的。
在過去幾次的災難發生時，我們時常看到新聞及網路募集物資及人力，但往往沒一下子，就出現某某村 "停止募集，物資過多" 的現象，這些都是沒系統整合的結果，因此，平常的任務編組及訓練，就會在事件發生時產生最大效用。
讓我們想像一個場景，有個地區發生火災，需要十輛消防車，旁邊的六、七人，全部同時打給消防隊，結果打的都是同一個分隊，這個分隊只有五部車，卻沒人想到第二順位的消防隊，後面仍需要救護車及其他救援等等，七嘴八舌都是在通聯同一單位。
也因此，讓我們了解到，平時的教育與訓練，任務編組效率化，自然會在這個緊要關頭，發揮其最大效率。
風已停，而且一定會再來，水總會退，但也一定還會再發生，只是大跟小的問題，路還沒通，水電力都還在修復當中，失去家園及家園受損的人，未來的路怎麼走，是我們要運用智慧的客題。
政府力量有限，民間力量無窮，只是整合起來會不會有效率? 今日網路的發達，讓大家可以當起公民記者，也可以當起活動發起人，我們設想，如果將我們的有限資源，交給有系統的組織來進行整合，我想這是比較有效率的做法。
災後重建，是比當下救災更嚴峻的課題，請讓我們一起發揮人飢己飢的精神，並在這個時刻，建立一個生命的支點。
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